Смарт прораб

Более 50% объектов сдаются с задержками. Почему? Мы выявили ряд существующих причин влияющих на срыв сроков:

1. Нарушение алгоритма действий.

Объемы работ распределяются не прозрачно, из-за этого участки работ могут “выпадать” или задваиваться. Как решает IT Прораб: Глубокая детализация проекта, четкое распределение объемов и последовательности работ между подрядчиками по принципу “одна работа - один исполнитель”

2. Неорганизованная коммуникация.

В связи с разнородностью и не синхронностью поступления информации о состоянии работ, она часто утрачивает актуальность и время теряется на выяснение реальной картины.  Как решает IT ПрорабИспользование единого формата и мобильных устройств позволяет мгновенно фиксировать любые изменения состояния работ и своевременно оповещать всех участников

3. Ручная отчетность.

Информация для формирования отчетов собирается вручную, вносится зачастую с ошибками и с опозданием Как решает IT Прораб Автоматизированный сбор и валидация информации для всех форм отчетов

4. Контроль подрядчиков осуществляется не организовано.

Контроль ведется через электронную почту, устные обсуждения на совещаниях или используются бумажные носители информации. Это трудоемко и влечет за собой ошибки и разногласия.  Как решает IT Прораб. За счет оперативной валидации информации о выполненных работах формируется единое и актуальное представление о ходе работ, в том числе, в разрезе “план/факт”

5. Затягивание приемки.

Требуется много времени на проверку фактического выполнения работ и сверку с отчетной документацией. Как решает IT Прораб: непрерывная фиксация факта выполнения работ с четкой привязкой к проектным объемам, делают процесс приемки работ формальным

Длительный период приемки и оплаты работ ведет к кассовым разрывам у подрядчиков, что может привести к простоям. Как решает IT Прораб: всю необходимую информацию о факте выполнения работ можно получить в любой момент времени.

7. Неоперативное закрытие работ.

Все вышеперечисленное ведет к накоплению ошибок и потерям времени на их исправление. Как следствие - задержки передачи фронта работ между взаимосвязанными подрядчиками. Как решает IT Прораб: глубокая детализация и своевременная фиксация хода работ позволяет выявить малейшее отклонение от плана на этапе выполнения каждой работы каждым исполнителем, и проконтролировать исправление.

Дополнительные возможности IT Прораба.

• Контроль фактического наличия сотрудников, исполнителей на объекте
• Возможность контроля расхода материалов в соответствии с проектными нормами, контроль выдачи ТМЦ прорабом конкретным исполнителям - физлицам, с подтверждением расхода по факту выполнения работ
• Прогнозирование сроков выполнения работ по проектным нормам с мгновенной корректировкой по факту выполнения объемов
• Расчет КПД/КТУ по конкретным исполнителям / подрядчикам.
• Рейтинг подрядчиков
• Сбор данных для аналитики (простои, деффектовки, дополнительные работы)
• Возможность параллельного мониторинга хода работ по нескольким проектам в "одном отчете"
• Обмен информации с другими системами

Преимущества IT.Прораба

IT Prorab способен отслеживать ход выполнения работ по каждому элементу на любом уровне детализации.

Быстро внедряется на любом этапе реализации проекта.

Не требует от клиента дополнительных трудозатрат на внедрение и поддержку.

Непрерывное автоматизированное сравнение факта выполнения работ с планом по проекту и оповещение всех причастных лиц.

Охватывает всю цепочку подрядчиков.

Отслеживание состояния самых мельчайших элементов проекта дает возможность существенно расширить функционал IT Prorab по сравнению с другими решениями в сфере строительства